Wertanalyse

Wertanalyse ist ein System zum Lösen komplexer Probleme, die nicht oder nicht vollständig algorithmierbar sind. Sie beinhaltet das Zusammenwirken der Systemelemente

• Methode
• Verhaltensweisen (Mensch)
• Management

Lawrence D. Miles, der Begründer der Wertanalyse, hat sie folgendermaßen definiert:
Wertanalyse ist eine organisierte Anstrengung, die Funktionen eines Produktes zu niedrigen Kosten zu erstellen, ohne die erforderliche Qualität, Zuverlässigkeit und Marktfähigkeit des Produktes negativ zu beeinflussen.

Wert

=

Nutzen Aufwand

=

was zu gewinnen ist was man aufwenden muss

Eine Wertsteigerung kann dementsprechend sein

• Erhöhen des Nutzens bei gleichbleibenden Kosten
• Erhalten des Nutzens bei geringeren Kosten
• Erhöhen des Nutzens bei geringeren Kosten
• der Nutzen nimmt um einen proportional größeren Betrag als eine Kostenerhöhung zu

Wertverbesserung (engl. Value Analysis) = Wertanalyse an bestehenden Objekten
Wertgestaltung (engl. Value Engineering) = Wertanalyse an entstehenden Objekten

Kennzeichen für den wertanalytische Lösungsprozess sind

• an Zielen orientiertes, schrittweises Vorgehen entsprechend einem Arbeitsplan
• Denken in Funktionen und ganzheitliche Betrachtung
• interdisziplinäre Teamarbeit
• getrennte Bearbeitung der Schritte Analyse, Lösungssuche, Bewertung, Entscheidung und Einführung der gefundenen Lösung
• aufgaben- und situationsgerechter Einsatz unterschiedlicher Methoden und Arbeitstechniken

Weitere Informationen finden Sie beim VDI-Württembergischer Ingenieurverein, Arbeitskreise, Zentrum Wertanalyse (ZWA) Kreis Stuttgart.

Referenzen:

• 1990 - 2002 Leiter des ZWA Kreises Stuttgart
• zahlreiche Wertanalysen bei einem Automobilzulieferer und mit dessen Unterlieferanten